domingo, 17 de novembro de 2013

Noções de Administração Geral e Pública

Noções de Administração Geral e Pública

Balanced scorecard (BSC)



·      No caso do Poder Judiciário, aplicando-se tal metodologia, identifica-se como o fim o atendimento das demandas dos cidadãos que acessam a Justiça;

Nessa perspectiva, não mais se submete a visão a aspectos puramente financeiros, patrimoniais;

·      Gestão das competências das pessoas é um dos objetivos estratégicos alinhados com Aprendizado e Crescimento;

·      Planejamento (i) estratégico, (ii) tático e (iii) operacional;


Estrutura organizacional

·      Organizar >>> Distribuir recursos, tarefas, autoridades;
·      Definir a estrutura implica em representar como as tarefas e atividades são distribuídas no interior da organização (recursos, tarefas e autoridades);

·      Graficamente, a estrutura organizacional será representada por um organograma;

·      A estrutura organizacional demonstrará, por exemplo, o quão hierarquizada é a organização, se ela é mais rígida ou flexível; a especialização; o grau de formalização; a amplitude de controle detida pelos centros de poder; cadeia de comando e departamentalização;

·      Modelos mecanicistas x Orgânicas;

No modelo mecanicista – mais clássico – tem-se alto grau de centralização, alto grau de formalização e hierarquização intensa e rígida.


No modelo orgânica, as estruturas se formam e se dissolvem a cada momento, a depender do objetivo proposto. Assim, forma-se estruturas mais flexíveis, menos formais.

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