sábado, 16 de novembro de 2013

Noções de Administração Geral e Pública



·      Construção de cenários >>> Gerar alternativas futuras;

·      Formulação de estratégicas >>> Estabelecimento de estratégias;

·      Estratégia empresarial >>> Conjunto integrado de compromissos e ações para explorar as competências distintivas, de maneira a obter vantagens competitivas;

·      Estratégia >>> Voltada para o futuro;

·      Operacional >>> Volta para o presente, curto prazo;

·      Planejamento estratégico >>> Volta-se para o ambiente externo >>> Verificação de oportunidades e ameaças;

·      Níveis de planejamento estratégico >>> Operacional, Tático e Estratégico.

Operacional, Tático e Estratégico são planos que se repetem em todos os níveis.

·      Gestão envolve PLANEJAR, EXECUTAR E CONTROLAR;

·      Planejamento estratégico prospecta alternativas. A utilização de verbo prever é inaplicável nesse contexto pois implica em algo que não pode ser atingido pelo planejamento estratégico;

·      Capacitar não faz parte do planejamento estratégico. Trata-se de uma ação que integra o nível operacional;

·      Análise S.W.O.T. >>> Ferramenta para formulação de estratégias, permitindo-se identificar os objetivos da empresa;

Identificação de Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças;

·      Missão da empresa >>> Razão de existência da organização >>> Um dos passos do planejamento estratégico;

·      A missão implica em definir, com precisão, o foco de atuação da organização no mercado, determinando seu segmento de atuação, concorrentes e fornecedores;

·      Missão x Visão


A visão revela algo mais etéreo, aonde se quer chegar. Já a missão é mais objetiva e deve revelar o negócio a ser desempenhado, os propósitos mais específicos da organização;

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